会长、副会长会议

会长、副会长会议

2023年10月16日，干燥行业协会召开了会长、副会长会议，为服务各会员单位，帮助各会员试料有序进行，协会协同大连理工江苏研究院建立试验中心，特召开本次会议。本次议事内容如下：

1.试机设备的筹备问题

2.供应商体系会员发展

3.采购,调剂平台的相关事项

4.会费收缴事宜及年会事项规划

5.干燥设备行业工会及妇联的组织成立问题等

一、首先大连理工王经理讲话，讲到了试机设备的筹备问题，他主要讲了以下几点:

1. 干燥装备试机平台建设是郑陆干燥设备产业创新发展，转型升级的重要举措，势在必行。

2. 目前试机平台在政府的支持下已经选定了场地，依托大连理工大学江苏研究院完已经完成了前期的筹划准备工作，试机平台目前正在各个方面的建设中。

3. 试机平台是所有干燥设备企业共同的平台，是大家共同的事情，需要各会员单位一起参与，一起建设，维护运行。

紧接着范会长发表了他的想法，大连理工创建这个试机平台，想法很好，目前环保比较严格，所有干燥厂能集中在一起试料很好，大连理工应该把“实验平台样机拟定清单”发在副会长群里，副会长单位应该带头，肩负起责任，认购，认捐，大连理工出环保环评报告。

一步查总，发表了他的想法，试机平台是所有干燥设备企业共同的平台，需要各会员一起参与，一起建设。大连理工应该把“实验平台样机拟定清单”分类，发在副会长群里，副会长单位应该带头认捐。

朱秘书长发言，他说，关于试机平台，他提出了以下几点：

1.各会员单位提供的应该是全新的，现做，还要注意产品来源，中型，不贴牌

2.试机平台需要什么设备，大连理工应该列个清单，发在副会长群里，大家认捐

3.设备的差异以及来源，要提供自己拿手的设备，专业的设备专业的单位提供

4.考虑成本，确定样机的品种数量后平均分摊

5.试料的收费问题，大连理工应该出具合同，分级收费，给会员单位优惠

先导蒋总提到，试机的事，大连理工找他谈过，对此，副会长肯定带头支持，他愿意带头提供2台离心喷雾，有图纸认证，直径1.2米，他还提出，试机平台是所有干燥设备企业共同的平台，其他副会长单位也应该支持一下。

二、关于供应商体系会员发展的问题，秘书长朱军提到了，供应商入会，肯定想要回报，想得到认可，各副会长单位应该引起重视，带头支持，第一选择就应该是供应商会员单位。

另外供应商体系还未完善，应该进一步完善供应商体系，包括风机，轴承，精加工等。

对此，副秘书长叶总发言，作为供应商单位代表，不管是产品，质量，还是售后，她都会把好关，管理好供应商体系，希望得到各会员单位的支持与认可，另外采购平台也已经完善，也希望能得到各会员单位的支持，年会在即，供应商体系会员单位也会开会讨论具体事宜安排。

总之，供应商作为干燥行业的上游，肯定会力所能及的付出与支持，做干燥行业坚强的后盾。

三、关于采购,调剂平台，朱秘书长提到，目前采购平台已进一步完善，但是离集中采购还有一定难度，还需进一步更新及发展，调剂平台也在正常运行中，目前据不完全统计，已成功调剂出5台设备，还需各干燥企业家的支持，积极上传。

四、关于会费收缴事宜以及年会事项规划，明年会费有所调整，会降低门槛，供应商会费制度不变。

五、关于干燥设备行业工会及妇联的组织成立问题，天宁区总工会联合干燥行业协会成立工会联合会，对此，范会长表示，工会联合会的成立固然很好，能深度的为工人做各种服务，但是不能为此花费太多精力，咱们还是应该做好本职工作，做好分内事情。

干燥行业协会是一个提供交流的平台，是一个桥梁，所有干燥企业应该公平公证，团结一致，分层级开拓闯市场，建市场才是王道，任重道远，秘书处应该加强会员单位之间的服务与联系，形成共识，带领整个干燥行业进一步发展，以后我们也要把重点工作放在企业转型升级方面，走出去寻找好的项目，走出去，带进来，为企业提供所需要的培训、咨询等服务。

最后，企业需要转型升级，进一步信息化，自动化更新升级，为此朱秘书长还提到了一款干燥行业协会联合航天云网推出的仓管软件，有个这个仓管软件，合同的重要信息都能扫描件管理，可以动态查看订单成本，指定订单负责人或团队，对订单交付期进行动态提醒，订单中加工的瑕疵品记录，都可以进行供应商管理，原材料采购成本管理，扫码就能快速出入库，入库绑定采购成本，出库就能绑定订单及领料人（领料面积、重量等），余料入库（折算比例），根据库存钢板情况自动汇总现有库存钢板成本，先进先出，扫码不匹配提示推荐物料，可以根据订单的领料记录自动生成订单成本，支持原材料单价自动汇总，还支持库存及废料自动汇总统计等，但是对此仓管软件的正式实施还需商定讨论。

最后特邀嘉宾干燥行业协会律师顾问徐晓明律师总结发言，他提出了以下几点：

一、协会前期应注重服务功能，今后应同步提升自律功能，特别是协会内企业一旦发生价格恶性竞争等情况，协会应当适用章程规定，积极处理；

二、协会应加强与第三方平台工作的对接，包括与法院诉调对接平台等，这样有利于协会内企业权益的保护；

三、协会应当加强人才工作的力度，现在干燥设备企业普遍面临二代接任交接，协会可以组织青年企业家培训、参观，提升青年企业家的能力，开阔青年企业家的视界；

四、协会内具备条件的企业或者有需要的企业，除已经开展的焊工等技术工种的培训之外，可以在工程师职称评级、人力资源管理师、企业合规师等资格获取等上提供帮助和指引；

五、对于工会和妇联的设置，协会内的人力配置暂时无法满足该两个组织的运行，如确需设置行业工会，那么可在工会下设女职工工作委员会，行使妇联工作职能。同时以工会女职工工作委员会的名义成为上级妇联的团体会员。

六、基于上述第一、二点，建议协会设立投诉、调解工作委员会，由秘书处代为主持日常工作，但是，具体职能可由协会推举的非常设人员处理（类似于仲裁部门）

七、基于上述第三四点，建议协会设立人才工作委员会，由秘书处代为主持日常工作，必要时引入第三方顾问形式协助。

八、经信局今后也将对所有企业进行合规检查，对此，协会可以组织统一考证

至此，会长、副会长会议到此结束，圆满成功。